1. La estrategia general del objetivo de empresa:
Para crear la empresa en jerachy empresarial claro, normas de gestión, comando eficiente, asignación de rescource humano es razonable, el desempeño es sobresaliente, la satisfacción de los empleados, haciendo una mayor contribución sociedad en cientos de años enterpris.
2. estrategia de la marca:
El posicionamiento de la marca es la condición previa para ocupar y desarrollar el mercado, en los próximos años estableció la marca de imagen de personalidad única que será identificada por los vasty cusotmers. Siempre nos adherimos a construir marca por calidad y servicio, construir la imagen por la marca, pensamiento estratégico de la marca por el desarrollo de la imagen de la marca.
3. La estrategia de desarrollo del mercado:
Abre nuevos mercados, de acuerdo con las diferentes necesidades de diferentes grupos de cusomter, para proporcionar productos de demanda de clientes adecuados y serivice personalizado.
4. estrategia de gestión de recursos Huaman:
La clave para la competencia empresarial es la competencia de talentos, puede administrar personas, ya sea que el gerente de personas o no es los factores importantes para el éxito de la empresa o el fracaso. La empresa siempre se adhiere a las personas, beneficios mutuos y ganar-ganar la filosofía empresarial ”todo el mundo es el talento, de acuerdo con las habilidades a aplicar, jugar una habilidad especial, ventajas complementarias, para construir un fuerte sentido de equipo, desarrollo mano en mano.
5. La estrategia de gestión financiera:
